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Caso de Éxito RPA - Inmobiliaria Imagina
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  INMOBILIARIA IMAGINA Apalancando su viaje hacia la transformación digital a través de RPA  ...

KPaz - 1er RPA Day
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El día 18 de octubre de 2018, con la asistencia de representantes de importantes compañías, realizamos nuestro primer...

Gestión Documental: Más allá de la digitalización
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Cuando las compañías inician un proyecto de digitalización de documentos deben tener claridad sobre los...

La sencillez y las ventajas de RPA
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Para KPaz Consultores la situación es clara: “RPA está aquí para quedarse. Y mientras más rápido...

KPaz es una empresa ISO9001:2015
KPaz es una empresa ISO9001:2015

KPaz Consultores ha actualizado la certificación ISO 9001:2015 para su Sistema de Gestión de la Calidad. KPaz...

Gestión de Proyectos - PMO

Para apoyar adecuadamente a sus clientes, KPaz Consultores ha estructurado una oferta integral de servicios de Project Management que considera las diversas etapas del ciclo de vida de un proyecto.

Así mismo, nuestros profesionales están preparados para gestionar proyectos a través del uso de diversas metodologías (tradicionales y ágiles), técnicas y herramientas, por lo que nos adaptamos a la cultura, nivel de madurez y necesidades de nuestros clientes.

 

Preparación & Evaluación
de Proyectos

Diseño & Implementación
de PMOs

Evaluación & Mejora
de PMOs

 

Servicios de PMO
Externalizada

 

Asignación de
Profesionales PMO

 

Dirección de
Proyectos (PM)

 

En la actualidad, las organizaciones se ven enfrentadas a un entorno cambiante, el que cada vez exige mayor rapidez y flexibilidad de las empresas en sus ciclos de renovación de tecnologías, de adaptación a las necesidades de sus clientes, y de cumplimiento de nuevas normativas y reglamentaciones, obligando a éstas a revisar y actualizar en forma permanente su estrategia, sus tecnologías, sus procesos, sus recursos humanos y sus productos/servicios. En este contexto, las empresas materializan sus cambios en la operación (tecnologías, procesos, recursos humanos y productos/servicios) a través de la ejecución de proyectos alineados con la estrategia. Una adecuada gestión de portafolio, programas y proyectos permitirá apoyar el alineamiento y despliegue estratégico de las compañías.

De acuerdo a estudios internacionales, el 80% de los proyectos iniciados fracasan o concluyen con importantes variaciones en los plazos o en los presupuestos definidos inicialmente, lo que denota la importancia de una correcta Gestión de Proyectos para el éxito de las organizaciones. A pesar de la importancia estratégica de los proyectos, muchas compañías no cuentan con adecuados procesos y técnicas de gestión. Esto, unido a un escenario interno donde se presentan una serie de restricciones tales como plazos acotados, presupuestos limitados y personal sobrecargado, originan pobres resultados en los proyectos emprendidos por las empresas.


KPaz Consultores SpA - (c) 2013 - 2019
Huérfanos # 1022, Oficinas 408-409, Santiago - Fono (+56) 2 2760 3430 - Mail: contacto@kpaz.cl 

 

Servicios

Gestión de Procesos (BPM)

  • Governance & Estrategia BPM
  • Descubrimiento & Documentación
  • Análisis & Diagnóstico de Procesos
  • Diseño & Mejora de Procesos
  • Implementación & Automatización
  • Control & Monitoreo de Procesos

Gestión de Proyectos (PMO)

  • Preparación & Evaluación de Proyectos
  • Diseño & Implementación PMO
  • Evaluación & Mejora PMO
  • Servicios PMO Externalizada
  • Asignación de Profesionales PMO
  • Dirección de Proyectos (PM)

Control de Gestión (MC)

  • Balanced Scorecard o CMI
  • Planificación y Presupuestos
  • Diseño de Sistemas de Costeo
  • Gestión de Riesgo Operacional
  • Sistemas de Auditoría Continua
  • Reporting y Dashboards

Soluciones de Productividad

  • Soluciones de Gestión Documental
  • Portales de Gestión de Proyectos
  • Automatización de Workflows
  • Business Intelligence y Data Analytics
  • Redes Sociales Internas
  • Intranet & Extranet

Soporte & Mantenimiento

  • Health Checks
  • Migración de Plataformas
  • Soporte Telefónico, Remoto u OnSite

Robotic Process Automation (RPA)

  • Diseño Gobierno RPA
  • Casos de Negocio
  • Licencias de Software RPA
  • Implementación de Robots
  • Monitoreo de Plataformas RPA

Outsourcing de Profesionales

  • Jefes de Proyectos
  • Consultores PMO
  • Analistas de Procesos & Riesgos
  • Analistas Funcionales
  • Arquitectos de Software
  • Analistas & Programadores
  • Tester & Documentadores
  • Otros Perfiles Profesionales