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Caso de Éxito RPA - Inmobiliaria Imagina
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  INMOBILIARIA IMAGINA Apalancando su viaje hacia la transformación digital a través de RPA  ...

KPaz - 1er RPA Day
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El día 18 de octubre de 2018, con la asistencia de representantes de importantes compañías, realizamos nuestro primer...

Gestión Documental: Más allá de la digitalización
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Cuando las compañías inician un proyecto de digitalización de documentos deben tener claridad sobre los...

La sencillez y las ventajas de RPA
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Para KPaz Consultores la situación es clara: “RPA está aquí para quedarse. Y mientras más rápido...

KPaz es una empresa ISO9001:2015
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KPaz Consultores ha actualizado la certificación ISO 9001:2015 para su Sistema de Gestión de la Calidad. KPaz...

Control de Gestión - MC

KPaz cuenta con profesionales con importantes conocimientos y experiencia en la implementación de Sistemas de Control de Gestión, mediante la utilización de diversas herramientas de control informal y formal. Nuestros profesionales son especialistas en Control de Gestión, por lo que están capacitados para personalizar una solución para la realidad específica de cada empresa, interviniendo en las fases de planificación, medición y/o evaluación del desempeño individual y organizacional.

Algunas de las herramientas que nuestros consultores pueden definir o implementar en su empresa son las siguientes:

 

Balanced Scorecard
o Cuadro Mando Integral

Sistemas de Planificación
& Presupuestación

Diseño de Sistemas
de Costeo

 

Consultoría en Gestión de
Riesgo Operacional

 

Sistemas de
Auditoría Continua

 

Diseño & Implantación
de Reporting y Dashboard

 

Cada vez, las empresas se hacen más complejas y los mercados más competitivos, situación por la cual es fundamental para sobrevivir que las organizaciones aprendan a descentralizar sus procesos de toma de decisiones, de manera de permitir respuestas oportunas a sus clientes y stakeholders. Sin embargo, mientras mayor sea la complejidad y la descentralización, mayor será la necesidad de contar con adecuados mecanismos de control. En este escenario, el Control de Gestión juega un papel principal puesto que permite lograr el alineamiento y la coherencia necesaria en la organización, monitoreando, evaluando y promoviendo la corrección de las acciones necesarias para la correcta implantación de la estrategia definida. El Control de Gestión es un proceso que sirve para guiar la operación hacia la hacia la estrategia, proveyendo las herramientas necesarias para evaluar su rendimientos y su adecuación hacia los objetivos de la organización.

Dado que la definición e implementación de un Sistema de Control de Gestión en la organización implica el alineamiento de los comportamientos individuales con los objetivos estratégicos, KPaz pone a disposición de sus clientes un equipo de profesionales expertos en Gestión del Cambio que apoyarán el proceso facilitando la adopción de las nuevas políticas de control por parte del personal clave de la empresa.


KPaz Consultores SpA - (c) 2013 - 2019
Huérfanos # 1022, Oficinas 408-409, Santiago - Fono (+56) 2 2760 3430 - Mail: contacto@kpaz.cl 

 

Servicios

Gestión de Procesos (BPM)

  • Governance & Estrategia BPM
  • Descubrimiento & Documentación
  • Análisis & Diagnóstico de Procesos
  • Diseño & Mejora de Procesos
  • Implementación & Automatización
  • Control & Monitoreo de Procesos

Gestión de Proyectos (PMO)

  • Preparación & Evaluación de Proyectos
  • Diseño & Implementación PMO
  • Evaluación & Mejora PMO
  • Servicios PMO Externalizada
  • Asignación de Profesionales PMO
  • Dirección de Proyectos (PM)

Control de Gestión (MC)

  • Balanced Scorecard o CMI
  • Planificación y Presupuestos
  • Diseño de Sistemas de Costeo
  • Gestión de Riesgo Operacional
  • Sistemas de Auditoría Continua
  • Reporting y Dashboards

Soluciones de Productividad

  • Soluciones de Gestión Documental
  • Portales de Gestión de Proyectos
  • Automatización de Workflows
  • Business Intelligence y Data Analytics
  • Redes Sociales Internas
  • Intranet & Extranet

Soporte & Mantenimiento

  • Health Checks
  • Migración de Plataformas
  • Soporte Telefónico, Remoto u OnSite

Robotic Process Automation (RPA)

  • Diseño Gobierno RPA
  • Casos de Negocio
  • Licencias de Software RPA
  • Implementación de Robots
  • Monitoreo de Plataformas RPA

Outsourcing de Profesionales

  • Jefes de Proyectos
  • Consultores PMO
  • Analistas de Procesos & Riesgos
  • Analistas Funcionales
  • Arquitectos de Software
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