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Colaboración con Fundación Mis Talentos
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A contar del presente mes de mayo de 2016, e inserta en nuestra política de Responsabilidad Social Corporativa, KPaz Consultores da...

Cambio de Teléfono
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A partir del 23 de mayo de 2016, y producto de una modificación en la infraestructura tecnológica de comunicaciones de KPaz...

Evento: Gestión de la Calidad en el Sector Público
Evento: Gestión de la Calidad en el Sector Público

Nos encontramos en un entorno muy dinámico, donde el usuario es cada día es más exigente. El concepto de calidad ha...

Tercer Aniversario de KPaz Consultores
Tercer Aniversario de KPaz Consultores

Hoy 14 de febrero de 2016, cuando muchos celebran el día del amor, en KPaz Consultores tenemos un motivo adicional para celebrar: hoy,...

KPaz es una empresa ISO9001:2008
KPaz es una empresa ISO9001:2008

KPaz Consultores ha logrado la certificación ISO 9001:2008 para su Sistema de Gestión de la Calidad. KPaz Consultores...

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KPaz Consultores SpA, nace en enero de 2013 como una empresa especializada en asesorías relativas a las disciplinas de Alineamiento Estratégico y Mejora Operacional, ayudando a las empresas a materializar sus estrategias, a través de la mejora de sus procesos, tecnologías y recursos humanos. Los profesionales de KPaz pueden brindar herramientas concretas que permitan a su empresa alinear la operación de su compañía con las estrategias definidas en forma deliberada.
Nuestra empresa, además ofrece servicios de gestión externalizada (outsourcing) de procesos de negocio, tecnológicos y de soporte, permitiendo a nuestros clientes conseguir múltiples beneficios tales como enfocarse en su core business, disminuir costos, flexibilizar sus procesos, contar con especialistas en materias complejas, y aumentar la eficacia y eficiencia operacional.
En KPaz comprendemos que el conocimiento y la experiencia de los clientes es fundamental para lograr el éxito, por lo que nuestras consultorías plantean soluciones basadas en las mejores prácticas internacionales, pero adaptadas a la realidad de cada uno de las compañías que asesoramos. Para lo anterior, nuestro compromiso es contar siempre con equipos conformados por profesionales con experiencia y conocimientos sólidos, de manera de asegurar trabajos de alta calidad que aporten valor y cumplan las expectativas de nuestros clientes.
Para nuestra empresa, los valores son fundamentales, ya que entendemos que sólo sobre una adecuada base valórica es posible construir negocios sustentables y exitosos. Por ello, nos aseguramos que nuestros colaboradores (KPaces) y partners externos respeten y compartan los valores institucionales de KPaz:
  • Colaboración, nuestros profesionales se integran a los equipos de nuestros clientes para trabajar colaborativamente en la búsqueda de las mejores soluciones para sus necesidades de negocio.
  • Innovación, la incorporación de KPaz a los proyectos de su empresa permitirá sumar profesionales comprometidos con la innovación como vía para la mejora de las estrategias y las operaciones de las compañías.
  • Trabajo en Equipo, un valor fundamental para los profesionales de KPaz es el trabajo en equipo, puesto que estamos conscientes que de esta forma se logran resultados superiores y que perduren en las organizaciones.


KPaz Consultores SpA - (c) 2013 - 2016
José Miguel de la Barra # 508,  Piso 5, Oficina 14, Santiago - Fono +56 (2) 2902 4452 - Mail: contacto@kpaz.cl 

 

Servicios

Gestión de Procesos (BPM)

  • Levantamiento Cadena de Valor
  • Levantamiento de Procesos
  • Análisis y Mejora de Procesos
  • Diseño y/o Rediseño de Procesos
  • Diseño Funcional de Sistemas
  • Control y Monitoreo de Procesos
  • Implementación Areas BPM
  • Definición Metodología BPM

Gestión de Proyectos (PMO)

  • Evaluación de Proyectos
  • Planificación de Proyectos
  • Seguimiento y Control de Proyectos
  • Aseguramiento de Calidad
  • Gestión de Riesgos de Proyectos
  • Dirección de Proyectos (PM)
  • Asignación de Especialistas PM
  • Implementar Oficina de Proyectos
  • Definición Metodología PMO
  • Auditoría a PMO Internas

Desarrollo Organizacional (DO)

  • Talleres de Liderazgo
  • Espacios de Creación
  • Coaching Ejecutivo
  • Coaching Organizacional
  • Estudios de Clima
  • Gestión del Cambio

Control de Gestión (MC)

  • Balanced Scorecard o CMI
  • Planificación y Presupuestos
  • Diseño de Sistemas de Costeo
  • Diseño de Contabilidad Analítica
  • BPO de Control de Gestión
  • BPO de Reporting y Dashboards
  • BPO de Auditorías Internas