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KPaz - 1er RPA Day
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El día 18 de octubre de 2018, con la asistencia de representantes de importantes compañías, realizamos nuestro primer...

Gestión Documental: Más allá de la digitalización
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Cuando las compañías inician un proyecto de digitalización de documentos deben tener claridad sobre los...

La sencillez y las ventajas de RPA
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Para KPaz Consultores la situación es clara: “RPA está aquí para quedarse. Y mientras más rápido...

KPaz es una empresa ISO9001:2015
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KPaz Consultores ha actualizado la certificación ISO 9001:2015 para su Sistema de Gestión de la Calidad. KPaz...

KPaz Consultores celebra su 5° Aniversario
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Es increíble como pasa el tiempo! Hoy, 14 de febrero de 2018 cumplimos 5 años, y este importante hito nos obliga a mirar hacia...

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KPaz Consultores SpA, nace en enero de 2013 como una empresa especializada en asesorías relativas a las disciplinas de Alineamiento Estratégico y Mejora Operacional, ayudando a las empresas a materializar sus estrategias, a través de la mejora de sus procesos, tecnologías y recursos humanos. Los profesionales de KPaz pueden brindar herramientas concretas que permitan a su empresa alinear la operación de su compañía con las estrategias definidas en forma deliberada.
Nuestra empresa es una compañía conformada por profesionales con vasta experiencia en diferentes industrias y con sólidos conocimientos técnicos en las materias que abarca nuestra gama de servicios. Los miembros de KPaz son personas que cuentan con años dirigiendo la operación y/o el soporte en importantes empresas nacionales, por lo que se han visto enfrentadas a la necesidad de contratar consultores externos y conocen las expectativas que nacen de dichas asesorías. Por lo anterior, nos ponemos en el lugar de nuestros clientes y trabajamos conjuntamente con ellos para lograr sus objetivos de negocio. 
En KPaz comprendemos que el conocimiento y la experiencia de los clientes es fundamental para lograr el éxito, por lo que nuestras consultorías plantean soluciones basadas en las mejores prácticas internacionales, pero adaptadas a la realidad de cada uno de las compañías que asesoramos. Para lo anterior, nuestro compromiso es contar siempre con equipos conformados por profesionales con experiencia y conocimientos sólidos, de manera de asegurar trabajos de alta calidad que aporten valor y cumplan las expectativas de nuestros clientes.
  • Misión

Incrementar el valor del negocio de nuestros clientes a partir de la prestación de servicios de consultoría en materias de alineamiento estratégico y mejora operacional, del diseño e implementación de soluciones tecnológicas para la productividad y la colaboración, además de la gestión externalizada (outsourcing) de procesos de negocio y/o soporte. Disponemos para ello de consultores especialistas en diferentes industrias y materias, con vasta experiencia en dirección de empresas  y trabajando en importantes consultoras de nivel internacional. A través de este mix creamos sinergia para ofrecer lo mejor de ambos mundos a nuestros clientes, logrando la empatía necesaria para trabajar en equipo y satisfacer sus necesidades.

  • Visión

Buscamos ser reconocidos como una empresa de consultoría de alta calidad y sólidos valores, que trabaja conjuntamente con sus clientes para incrementar el valor de sus negocios, por la vía de incorporar innovación y tecnología a sus procesos y proyectos.

  • Política de Calidad

En KPaz Consultores nos comprometemos a:

  1. Satisfacer las necesidades de nuestros clientes, a través del cumplimiento de los requisitos aplicables y expectativas.
  2. Mejorar continuamente la eficacia de nuestro Sistema de Gestión de Calidad y procesos internos.
  3. Contar con personal competente y comprometido.
  4. Velar por un grato ambiente laboral.
  5. Mantener una situación financiera sana, que permita la sustentabilidad de la empresa en el largo plazo.


KPaz Consultores SpA - (c) 2013 - 2019
Huérfanos # 1022, Oficinas 408-409, Santiago - Fono (+56) 2 2760 3430 - Mail: contacto@kpaz.cl 

 

Servicios

Gestión de Procesos (BPM)

  • Governance & Estrategia BPM
  • Descubrimiento & Documentación
  • Análisis & Diagnóstico de Procesos
  • Diseño & Mejora de Procesos
  • Implementación & Automatización
  • Control & Monitoreo de Procesos

Gestión de Proyectos (PMO)

  • Preparación & Evaluación de Proyectos
  • Diseño & Implementación PMO
  • Evaluación & Mejora PMO
  • Servicios PMO Externalizada
  • Asignación de Profesionales PMO
  • Dirección de Proyectos (PM)

Control de Gestión (MC)

  • Balanced Scorecard o CMI
  • Planificación y Presupuestos
  • Diseño de Sistemas de Costeo
  • Gestión de Riesgo Operacional
  • Sistemas de Auditoría Continua
  • Reporting y Dashboards

Soluciones de Productividad

  • Soluciones de Gestión Documental
  • Portales de Gestión de Proyectos
  • Automatización de Workflows
  • Business Intelligence y Data Analytics
  • Redes Sociales Internas
  • Intranet & Extranet

Soporte & Mantenimiento

  • Health Checks
  • Migración de Plataformas
  • Soporte Telefónico, Remoto u OnSite

Robotic Process Automation (RPA)

  • Diseño Gobierno RPA
  • Casos de Negocio
  • Licencias de Software RPA
  • Implementación de Robots
  • Monitoreo de Plataformas RPA

Outsourcing de Profesionales

  • Jefes de Proyectos
  • Consultores PMO
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